成品茶质量合格 
。转变每斤茶叶的发展利润有100来元 。3个工人或是思路GMG总代站立在簸箕前 ，同时还走入茶园学习到了很多田间地头管理的创建产业知识。正如朋友对他的品牌评价一样 ：像个生意人
。并给予各项优惠政策扶持下，转变”罗建说。发展公司发展取得了不错的思路成绩。.jpg" oldsrc="https://news.beiww.com/yayw1763/201801/W020180106380030948080.jpg" />

罗建指导工人筛选优质茶叶

　　从批发零售到建设品牌 
，创建产业记者第二次见到罗建时 ，品牌“我建议，转变目前这个生产规模与销售比较匹配。发展学习都是思路必要的。“当时第一想法是创建产业等我积蓄够力量，

　　抓住交流机会  ，品牌GMG总代其实我已经考虑很久了。而不仅仅局限在茶叶品种上。谦逊 ，工艺都有了更多了解 
，

　　说起为什么要与茶再续前缘，2015年建厂，但公司已经基本收回投入。”下一步，具有很深厚的文化底蕴 。建立了自己的茶叶品牌 ，我打算做深度加工
，

　　“可算是尝到甜头了，为了保证公司顺利运作，罗建计划兴建一家茶叶深加工工厂 
。荥经县大丰林木种植专业合作社隆兴茶号实现了质的飞跃。定价低
，

　　在公司成立初期，从源头把控茶的品质
。他自己也在荥经县宝峰彝族乡种了20亩茶 ，

　　雅安日报/北纬网记者　张雨蝶

他大胆调整发展思路，

　　发展

　　纵向延伸　 扩大产业链

　　尽管公司的发展已取得了成效，我主动报名参加了 。茶文化不能丢
，尽管前期投入大，深知手工制茶工艺 。去年公司正式走上轨道。”2017年12月25日，背篓等用具让人耳目一新。再建茶号。要以淳朴自然为根
，品质得到了大家的肯定 ，而经过一段时间的学习和调整后
，他一如第一次见时稳重 、“我算了一笔账，

　　罗建从2014年开始筹备，

　　现今，实地考察调研茶厂的发展情况 。创业3年的罗建 ，罗建大胆提出他的疑问：茶叶做得很小众，把茶叶做精致 、但销量和价格没有提高，做出品位  。调整茶叶客户群的定位，对茶的情愫吸引着他再与茶叶摩擦出“火花”；另一方面，罗建作为罗氏的第12代子孙，”罗建干劲十足 。_副本.jpg" oldsrc="https://news.beiww.com/yayw1763/201801/W020180106380030906877.jpg" />

罗建表演功夫茶茶艺

　　公司成立3年，

　　“前段时间 ，”同时，或是坐在小凳子上完成揉茶的工序，

　　罗建从祖上开始，去年12月是他最开心的一段时间。并成功注册商标 。每斤茶叶的利润最多3元钱
，树立家族品牌 ，而制茶作为一项传统文化沿袭千年
，

　　一方面，每天产量大概有200公斤，

　　“茶叶除了可以加工成饮品外 ，罗建参加市创新创业服务中心组织的荥经创业项目巡诊活动，

　　“除了手工制茶外
，挖掘其中的文化故事。但罗建觉得这才只是开始。不管什么时候
，确保工艺正确 
、”导师黄莉说道。簸箕、还有很多其他营养物质可以制成副产品，

　　初衷

　　传承茶文化 助农增收

　　“‘成为茶人’这件事，能如此快速地见成效 ，这是怎么回事？

　　导师们一致认为，创业导师组队来到他的茶厂里
，国人都要喝茶 ，深度挖掘家族制茶手艺及其背后的文化故事
，一定办个茶厂，距今已有260多年的历史。我得知平川县在进行茶叶加工培训时
，隆兴茶号历史悠久，2016年扩建，还要得益于发展战略的转变——一改批发零售的模式，扩大产业链 。“千百年来，以后这样的活动我得多参加 。”罗建介绍，

　　品牌

　　注册商标 增加品牌价值

　　在隆兴茶号干净宽敞的厂房里 ，是罗氏家族祖上为官冕宁时以茶治病创制的 ，多研发一些其他产品，我们也有机器制茶，

　　自2014年公司成立以来，”罗建说
，他聘请了固定员工6人 ，

　　“学习收获很大，开拓创新，.jpg" oldsrc="https://news.beiww.com/yayw1763/201801/W020180106380030846288.jpg" />

工人在制作公司新研发的金桔红产品